9月1日，南大开发公司召开贯彻落实八届区委十三次全会精神工作研讨会，旨在进一步统一思想、凝聚共识，以更高站位、更强担当推动南大智慧城高质量发展。公司党委书记、董事长张鹏主持会议，领导班子、全体中层干部参加会议。

深学细悟，找准南大使命定位

公司全体中层干部、各分管领导紧扣区委全会精神，结合自身岗位职责，围绕如何推动南大“破瓶颈”以及个人在工作中存在的“瓶颈”进行了深刻的交流发言。大家不谈成绩、只讲问题，不绕弯子、只剖根源，会场气氛严肃而热烈。

张鹏结合个人学习体会，分享了学习区委全会精神的感悟。他表示，区委全会明确了宝山建设“一地三区”的战略路径，南大身处西部科创集聚带核心位置，又被赋予智能制造创新策源地的功能定位，在全区“一核两翼”格局中角色关键、责任重大。当前，南大路站、丰翔路站TOD开发全面提速，国际人才社区、南大中央公园等一批功能项目已陆续投用，正处于从“打基础、出形象”向“出功能、见效益”转段的关键期，必须拿出更强的担当和更实的行动。

直面痛点，深刻剖析五大短板

在肯定大家今年以来围绕“破瓶颈”所做工作的同时，张鹏精准指出当前区域发展仍存在的短板不足：

一是产业规模偏小，尚未形成集聚效应和规模优势；二是产业定位偏散，主导产业不够突出，辨识度有待提高；三是经济指标偏弱，投入产出效率仍有较大提升空间；四是城市建设品质有待提高，区域人气不足，城市活力尚未充分激发；五是商业配套进度滞后，智慧化管理手段尚未有效落地。

针对上述瓶颈，张鹏深刻剖析了三层不足：

一是“本领恐慌”意识不强。部分干部主动学习的意愿不足，对新产业、新政策、新趋势的敏感度不够，能力储备跟不上发展要求。

二是“统筹兼顾”能力不够。在复杂工作中，区分轻重缓急、抓主要矛盾的能力有待提升，有时存在“眉毛胡子一把抓”的现象。

三是“闭环管理”落实不力。在抓落实、带队伍、系统分析方面，执行力和穿透力还有差距，长效管理机制有待进一步健全。

部署要求，指明三大攻坚方向

针对下一步如何“破局”，张鹏提出了明确的工作要求：

一是经济条线要敢为人先，寻求突破。要加强对最新产业政策、行业动态的学习梳理，敢于先行先试，在政策研究上求深，在路径探索上求实。南大要主动融入全区智能制造引领区建设大局，聚焦具身智能机器人等主导产业精准发力，推动产业集群加速成型。

二是城建条线要对标一流，建设示范样板。要主动学习先进地区建设理念和标准，进一步提升设计品质和施工质量。当前南大正处在城市功能集中兑现期，后续要在住房、教育、商业等配套上持续完善，让这里真正成为宜业宜居的热土。同时，要在工程管理上下更大功夫，形成一套管长远、可复制的长效机制，努力把每项工程都做成样板，以高品质环境吸引高质量企业与人才。

三是全体干部要提升本领，实干担当。要主动适应新形势新要求，在专业能力上不断迭代，在抓落实上盯紧盯牢，在难题面前敢于迎难而上。要对照全会“谋定快动、稳进提质、勇争一流”的工作要求，把目标定在实处、责任落在实处、工作做到实处，对定下来的事情一抓到底，不达目的不罢休。

凝聚共识，吹响奋进号角

会议强调，全体领导干部要以此次研讨会为契机，以刀刃向内的勇气正视问题，以敢为人先的锐气攻坚克难，以久久为功的志气狠抓落实，在南大从“出形象”迈向“见效益”的关键阶段，全力以赴、真抓实干，为宝山“一地三区”建设和智能制造引领区打造贡献南大力量。