为教育引导公司年轻干部牢固树立和践行正确政绩观，强化公司干部队伍履职能力和专业能力，锻造一支精专业、懂管理、善经营，适应“十五五”时期南大智慧城高质量发展需要的高素质专业化干部队伍，6月15日—18日，南大开发公司联合上海科技管理干部学院，成功举办2026 年年轻干部能力提升培训班。公司各部门、子公司中层副职及年轻骨干参与培训。

开班动员：凝聚共识，指明方向

开班式上，公司党委书记、董事长张鹏作开班动员，推心置腹地与全体学员深入交流。他回顾了南大开发公司十年历程，充分肯定了全体同志在急难险重任务中锤炼出的过硬作风，强调要以业务立身、以理论定向、以落实履职、以沟通处世，勉励大家提升能力“绝对值”。同时鼓励全体学员保持斗志昂扬、主动担当的精神风貌，秉持敢闯敢试的心态，在岗位实践中敢于试错、善于总结，坚守初心、彰显年轻干部的责任与担当，争做南大智慧城高质量发展的排头兵。

课程设计：实用导向，精准赋能

本次培训为期四天，立足南大智慧城发展实际，聚焦干部队伍能力短板精准设置课程体系，课程涵盖科创产业、能力提升、实战演练、现场见学、交流研讨五大板块，全程实行学员分组管理、积分考核，兼顾专业性、实战性与针对性。

科创产业板块

科创产业板块课程系统阐释了融合发展的战略背景、关键短板与突破路径。课程紧扣源头攻坚、降本增效、主体强化及保障体系，为学员推动南大智慧城高质量发展提供了理论支撑与实践指引。

能力提升板块

能力提升板块系列课程围绕年轻干部履职所需的核心素养与前沿技能展开系统赋能。内容涵盖通用管理能力强化、综合素养锤炼、团队管理实务以及前沿管理工具应用等，通过理论讲授与案例分析研讨相结合的方式，聚焦解决实际工作中的痛点堵点，有效提升了参训干部的战略视野、业务执行力和创新应变能力。

实战演练板块

实战演练板块以模拟科技招商项目为命题，开展了一场高强度的招商实操分组演练。各小组在深入学习科技孵化与招商方法论的 基础上，群策群力、深入研判，迅速形成招商落地方案，在现场汇报评比中展开激烈角逐，评委组从规划合理性、路径可行性及创新性等维度进行综合评分与细致点评。此次演练以练促学，有效提升了年轻干部在项目研判、资源整合与招商谈判中的实战能力。

现场见学板块

现场见学板块组织学员赴嘉定南翔智能机器人产业园与新微创源高质量孵化器开展实地参访。通过边走边体验，让学员深入了解智能机器人产业园“五位一体”专业运营模式，同时学习了高质量孵化器依托科研院所、聚焦物联网与先进传感器方向的孵化路径与全链条服务经验，使得学员对科技园区运营与创新生态构建有了更为直观的认识，为南大智慧城产业集聚与成果转化提供了有益借鉴。

交流研讨板块

交流研讨板块各小组围绕“加强专业素养、提升履职能力”展开深入研讨。学员结合数日所学，立足岗位实际，分享了培训课程对工作理念与方法带来的深刻启发，认识到角色转换与换位思考是提升管理效能的关键，产业格局与专业深耕是推动高质量发展的支撑。在交流中碰撞思想、查摆短板、明确方向，形成了浓厚的互学互鉴氛围，有效促进了学习成果的内化与转化。

结业寄语：转化成果，担当作为

6月18日下午，各小组围绕公司“破瓶颈、聚人气、出规模”工作目标，依次进行调研成果汇报展示，学员代表分享了学习收获与心得体会。

随后的培训班结业式上，公司党委副书记、总经理官国振作结业讲话，充分肯定培训成效，围绕学以致用寄语全体学员：树牢政绩导向，校准发展坐标；加快本领升级，适应角色转变；聚焦重点任务，狠抓工作落实；锤炼过硬作风，守牢履职底线。同时他勉励全体学员以结业为新起点，把学习成果转化为推动工作的过硬实绩，在南大转型发展中各展所长、各建其功。

下一步，南大开发公司将持续深化年轻干部培养机制，常态化分层分类开展干部教育培训，搭建多元化成长平台，持续提升干部的政治素养、专业能力和担当精神，全力打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的干部队伍，为南大智慧城建设发展提供坚实的组织保障。