为进一步提高南大政府投资项目资金的运行效率和使用效益，切实规范南大政府投资项目的财务监理工作，近日，南大开发公司召开财务监理工作例会。南大开发公司副总经理龚剑华、总工程师高睿出席，公司相关部门负责人及各财务监理单位项目负责人参加。

会上，财务监理单位就目前开展的招标文件审核、合同执行、项目实施、资金使用等情况，以及下一步工作计划作了汇报。计划财务部从工作流程规范、报送材料内容完整等方面明确了财务监理工作标准及要求。各参会人员围绕近期财务监理工作展开了充分的交流和讨论。

龚剑华指出，一是要有底线、红线的意识，提高标准。财务监理作为项目投控的管家，要加强项目全过程的造价审核与咨询、财务管理、投资控制等工作，做好资金的监管。二是要提升业务水平和能力。南大开发公司各部门人员要坚持原则、加强学习，牢牢掌握制度和规则，严格要求日常工作，强化对财务监理工作的监督。三是要搭建日常协调交流机制。南大开发公司各部门、财务监理单位需注重协同配合，加强日常沟通联系，互相学习、互相监督，共同规范公司项目管理等方面机制，规避风险。

高睿对财务监理工作提出要求，一是要善于总结经验。要定期对工作中需要完善的环节进行梳理，做好经验总结，掌控投资风险，避免问题重复出现。二是工作流程要合法合规。要牢牢把握工作原则，明确各阶段工作流程，严格遵守相关法律法规及规范性文件。三是要强化对接、精准服务。要完善沟通对接机制，形成工作合力，共同协调解决项目推进过程中的相关问题，提升服务质量和成效。